
أخبار مصرأهم الاخبارالثقافةاهم المقالاتحصرى لــ"العالم الحر"
الدكتورة عبير العراقي تكتب, لماذا تخفق القيادات؟
نبذة مختصرة عن الدكتورة عبير العراقي
مدير عام الإدارة العامة للمراكز والمدن الاستكشافية
مدرب مهارات البحث العلمى فى جامعة المنصورة
المدير التنفيذي لدى مؤسسة تطوير الدقهلية
مؤسس منحة المبادرة لدى Arab Mind Maker
استشارى إدارة عامة مدير عام لدى وزارة التربية والتعليم المصرية
خبير تعليمي للتدريب الرقمي لدى Cerebral 21
نظم المعلومات والتحول الرقمي لدى محتبر التطوير المؤسسي
مشرف عام على ادارة النظم وشؤن العاملين لدى مدير الجودة بمركز اعداد القيادات التربوية مكتب الوزير
نظام تدريب الشباب – الفرص التحديات لدى رؤية مصر 2030
ورش عمل لدى وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية
برنامج الوكيل البرلمانى لدى الاكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد
مدرب برامج التنميه وتطوير الذات والتأهيل لسوق العمل ورياده الاعمال
المسؤل الحكومى المحترف لدى الاكاديمية الوطنية للتدريب رئاسة الجمهورية
الادارة التنفيذية مركز إعداد القيادات التربوية
وزارة التربية والتعليم مركز اعداد القيادات التربوية
الثقافة المجتمعية للوقاية من الفساد ومكافحتة ELCC في وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات-مصر بالتعاون مع الرقابة الإدارية
الأكاديمية الوطنية لتأهيل وتدريب الشباب
درست في الاكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد
اكاديمية ناصر العسكرية العليا-كلية الدفاع الوطني
مناهج وطرق تدريس في كلية تربية جامعة المنصورة
لماذا تخفق القيادات؟ (1)
لانهم يميلون مع الكلمات المعسولة أو المسكنة وكذلك يقبلون المجاملات في العمل .. رغم أن الكفاءة هو من ينجز عمله بكفاءة تبع الخطة المتكاملة و بأبداع دون التحجج بالشماعات
قصة قصيرة
دخلت مكتبي مديرة إدارة التدريب وهى تكاد تبكي
وقالت هو حضرتك هتشيليني من مكانى
قالت لها ليه اشيلك
هى علشان حضرتك مش بتحبيني
قلت وليه مش بحبك
قالت يعني
قلت لها انا مش هشيل حد من مكانه لكن فيه خطة متكاملة كلنا لنا دور فيها واللى يخفق يترك مكانه والكلام دى ليه انا كمان
لماذا تخفق القيادات (2)
لانهم يخشون إبداع مرؤسيهم وهو متخيل أنه ممكن ياخد مكانه وللاسف ممكن ينسب كل أعمالهم لنفسه
صاحب الفكرة هو أكثر واحد عارف فنيتها
قصتين قصيرتين
الاولى
عندما تقدمت بورقة مشروع لأحد الوزراء تحي روح الابداع في مدارسنا المدرسة الفعالة فرح بيها جدا ولكن أخدها غير المسمى ونسبها لصديقة وصرف له 187 مليون لاتمام المشروع وبعد عشر سنوات ضاع المشروع والفلوس
الثانية
عندما تقدم لى أحد العاملين في أحد الفروع بمشروع من سوهاج وعجبني المشروع جدا
وطلبت منه الانطلاق واوفر له كل الدعم إداريا وقانونيا وان معه كل الصلاحيات
حقيقي لم يدخر اى مجهود الا وبذلها ونجح المشروع وهز اركان مصر
العظماء يولدون في وجود قائد أعضم
سرقة الأفكار يكتب لها الفشل
ومكانك اللى انت خايف عليه لن يدوم بالعمل الفردي والفكر المتوحد
رأيك يهمنا